Trovo molto interessante il piano proposto e condivido pienamente tutti i punti toccati, in particolar modo il primo obiettivo e la sua azione . Da una prospettiva opposta allo SMD, da un ente periferico del Dicastero, segnalo esattamente la stessa esigenza di creare la “consapevolezza” della presenza di rischio corruttivo nella PA, nella quotidianità delle azioni e delle scelte di ogni dipendente pubblico. In base alla mia esperienza, spesso i fenomeni di maladminstration, che poi in taluni casi lasciano spazio a fenomeni di corruzione, nascono da atteggiamenti di superficialità, leggerezza, comodità (“si è sempre fatto così”) e quando si arriva a parlare di prevenzione della corruzione, nell’ ambito della funzione appaltanti, si tende a indirizzare l’attenzione solo su chi segue la fase di affidamento, convinti che tutti gli attori delle altre fasi ne siano immuni. Ecco che trovo fondamentale una campagna capillare di sensibilizzazione: perché credo che se tutti, a partire dal basso, siano messi nelle condizioni di comprendere l’importanza del proprio operato e si sentano attivamente responsabili del buon andamento della propria amministrazione, allora potremmo dire di aver preso la strada giusta per la prevenzione della corruzione.
